Prozesse & Fertigung
Engpässe beseitigen, Ausschuss reduzieren, Abläufe robuster machen – systematisch statt durch Versuch und Irrtum.
Systematische Innovation
Struktur statt Zufall.
Patentanalysen zeigen: Nahezu alle technischen Erfindungen folgen denselben grundlegenden Lösungsprinzipien.
Diese Prinzipien sind als TRIZ-Methode bekannt. Wir nutzen sie und führen Teams von der richtigen Problemdefinition zur belastbaren Entscheidung – mit klaren Methoden, KI-gestützten Workflows und Ergebnissen, die sofort weiterhelfen.
Wo systematische Innovation ansetzt
Innovation beginnt nicht erst beim Durchbruch. Dieselben erprobten Lösungsprinzipien, die hinter bahnbrechenden Erfindungen stecken, wirken genauso bei alltäglichen Engineering- und Prozessherausforderungen. Ob Sie eine Fertigungslinie optimieren, ein bestehendes Produkt weiterentwickeln oder völlig neue Lösungen suchen – unser strukturierter Ansatz greift auf jeder Stufe.
Engineering & Optimierung
Bestehende Produkte und Komponenten gezielt verbessern – mit klaren Kriterien statt mit Bauchgefühl.
Neue Produkte & Technologien
Lösungsräume strukturiert erschließen, Konzepte vergleichbar machen und schneller zur Entscheidung kommen.
Strategie & Vorausschau
Entwicklungsrichtungen erkennen, Technologieportfolios bewerten und Investitionen absichern.
Was Truinorva für Ihr Team leistet
Ihr Team bringt Erfahrung und Neugier mit – wir schaffen den Rahmen, in dem aus komplexen Herausforderungen Orientierung wird und Entscheidungen sicher getroffen werden können.
Klare Ergebnisse
Strukturierte Modelle, Lösungslandkarten, Bewertungsmatrizen und Roadmaps – statt unverbindlicher Workshop-Folien. Entscheidungen werden möglich, nicht nur diskutiert.
Technische Tiefe & geschäftliche Relevanz
Wir bewerten Lösungswege nach ihrem Nutzen für Ihr Unternehmen und dem Mehrwert für Ihre Kundschaft – fundiert, nachvollziehbar und wirksam.
KI-beschleunigte Geschwindigkeit
Moderne, praxiserprobte KI-Workflows verkürzen Recherche, Ideation und Dokumentation – für mehr Fokus auf die eigentliche Entscheidung.
Formate für schnelle, belastbare Innovationsentscheidungen
Jedes Format ist darauf ausgelegt, Ihre Menschen ins Handeln zu bringen: Wir hören zu, stellen die richtigen Fragen und begleiten Sie Schritt für Schritt bis zur tragfähigen Entscheidung. So entsteht Verbindlichkeit, auf die sich Ihr Team verlassen kann.
Innovation Impulse Day
Ein intensiver Workshop-Tag, der schnell Klarheit schafft. Wir schärfen Problem und Zielbild, priorisieren die wichtigsten Hebel und legen die nächsten Schritte fest. Ihr Team startet fokussiert und mit einem Plan, der trägt in den Innovationsprozess.
Structured Innovation
Drei fokussierte Tage für komplexe Herausforderungen. Wir führen Ihr Team von der Problemklärung zur Entscheidungsreife. Zusammenhänge werden sichtbar, Optionen werden vergleichbar und der nächste Schritt wird eindeutig.
Rapid Research
Eine Woche konzentrierte Analyse für eine belastbare Technologie-Roadmap. Wir bündeln Erkenntnisse aus Patenten, Fachquellen, Anwendungen und Marktinformationen. Sie erhalten eine klare strategische Einordnung mit Blick auf Zukunftsrichtungen und relevante Mega- und Industrietrends.
Innovation Deep Dive
Unser umfassendstes Format für anspruchsvolle Vorhaben. In zwei Wochen verbinden wir strukturierte Vorbereitung, Interviews und einen intensiven Workshop. Wir isolieren den Problemkern, machen Abhängigkeiten sichtbar und priorisieren Handlungsfelder. Am Ende haben Sie eine klare Lösungslandkarte und einen belastbaren Fahrplan.
Dr. Jens Träger
„Innovation heißt für mich: aus Ideen Ergebnisse machen – mit Tempo, Klarheit und Wirkung. Genau dafür habe ich Truinorva gegründet.“
- Erfahren in der Entwicklung und Skalierung von Innovationsprozessen – von der Idee bis zur Umsetzung
- Tiefes Methodenverständnis in TRIZ, SIT, Design Thinking und dem Edison-Prinzip
- Verbindet wissenschaftliche Präzision mit strategischem Denken für messbare, IP-orientierte Ergebnisse
- Erfahrener Trainer und Coach für moderne Lernformate – befähigt Teams, systematisch und eigenständig zu innovieren
Stimmen aus der Zusammenarbeit
Rückmeldungen von Menschen aus Technologie- und Innovationsbereichen, die mit Jens Träger zusammengearbeitet haben – Erfahrungen, die den Arbeitsansatz von Truinorva widerspiegeln.
Im Wald sieht man oft die Bäume nicht vor lauter Wald. Mit Jens haben wir für unsere Geschäftsaktivitäten einen Guide gefunden, der den Blick wieder klarlegt und durch Struktur den Weg freilegt. Ich habe durch Truinorva meinen Bereich wieder gut auf Linie bekommen.
Jens zählt zu den erfahrensten Vordenkern der globalen TRIZ-Community in der Verbindung von TRIZ und generativer KI. … Jedes Treffen mit Jens bedeutet Lernen, Weiterkommen und gegenseitige Inspiration – und vor allem: ganz viel Spaß! … Wer mit Jens arbeitet, bekommt einen in jeder Hinsicht kundenorientierten Berater – fachlich auf sehr hohem Niveau!
Ich habe Jens in einem Präsenztraining erlebt und war beeindruckt von der Klarheit, der Struktur und der durchdachten Didaktik. Jede Theorieeinheit wurde direkt durch eine passende Übung vertieft, sodass das Gelernte sofort greifbar wurde. Besonders schätze ich seine ruhige, einfühlsame Art – er erkennt genau, wann ein Team eine Pause, Orientierung oder Vertiefung braucht. Ein Training, das wirklich nachhaltig wirkt.
Ich kenne Jens aus unserem Austausch an der Schnittstelle von Innovation und IP-Management. Besonders schätze ich, wie konsequent er Struktur in komplexe Fragestellungen bringt und Innovationsmethodik so übersetzt, dass sie für IP-Strategien wirklich nutzbar wird. Im Sparring ist er klar, offen und immer auf Wertschöpfung fokussiert – genau die Art von Partner, die man an seiner Seite haben möchte, wenn es um anspruchsvolle Innovations- und Patentthemen geht.
Ich arbeite mit Jens an einem Buchprojekt zu TRIZ und KI und erlebe ihn dort als jemanden, der komplexe Zusammenhänge aus Technik, Methode und Praxis beeindruckend klar auf den Punkt bringt. Er denkt strukturiert, stellt die richtigen Fragen und bleibt gleichzeitig offen für neue Perspektiven. Besonders schätze ich, wie konsequent er darauf achtet, dass Methoden nicht abstrakt bleiben, sondern für Entwicklungsteams und IP-Verantwortliche wirklich nutzbar werden.
Häufige Fragen
Wie läuft eine Zusammenarbeit ab?
Am Anfang steht ein kurzes Gespräch über Ihre Aufgabe. Daraus ergibt sich, welches Format trägt – ein Tag, drei Tage, eine oder zwei Wochen. Sie erhalten ein Angebot mit Umfang, Ablauf und Ergebnis, bevor etwas beginnt. Je nach Format gehören Vorgespräche, Interviews mit Schlüsselpersonen und die Sichtung vorhandener Daten dazu, danach die gemeinsame Arbeitsphase. Am Ende steht kein Foliensatz, sondern eine Entscheidungsgrundlage: Lösungslandkarte, Bewertung, Roadmap. Die einzelnen Formate finden Sie unter Angebote.
Für welche Unternehmensgrößen arbeiten Sie?
Von Start-ups über den Mittelstand bis zu Konzernen. Der Zuschnitt ändert sich, die Methode nicht. Kleinere Teams schätzen meist, dass in kurzer Zeit eine belastbare Entscheidung entsteht; in größeren Organisationen liegt der Wert häufig darin, verteilte Sichtweisen auf einen gemeinsamen, faktenbasierten Stand zu bringen. Welches Format passt, hängt eher von der Aufgabe ab als von der Mitarbeiterzahl.
In welchen Branchen sind Sie zu Hause?
Branchenübergreifend. Die Werkzeuge setzen an Funktionen, Zielkonflikten und vorhandenen Ressourcen an – und die stecken in jedem technischen System, unabhängig davon, was es tut. Dasselbe gilt jenseits der Technik: Auch Prozesse, Organisation und Geschäftsmodelle lassen sich mit denselben Prinzipien strukturieren. Entscheidend ist nicht die Branche, sondern ob sich Ihre Aufgabe als Widerspruch fassen lässt.
Muss mein Team TRIZ schon kennen?
Nein. In den Beratungsformaten führen wir durch die Methode. Die Werkzeuge kommen beim Arbeiten zum Einsatz, nicht als Schulung davor. Wenn Ihr Team die Methode selbst beherrschen soll, ist genau das der Zweck der TRIZ-Trainings: TRIZ Basic beginnt bei den Grundlagen.
Arbeiten Sie online oder vor Ort?
Wie es Ihnen besser passt. Die direkt buchbaren Online-Formate laufen im Browser über Nextcloud Talk. Beratung und Trainings halten wir ebenso online ab, auf Wunsch auch im Konferenzsystem Ihres Unternehmens; schicken Sie uns dafür einfach den Einladungslink. Oder wir kommen zu Ihnen. Für Termine vor Ort sind wir innerhalb der EU unterwegs. Was im Einzelfall sinnvoller ist, klären wir im Vorgespräch: Für verteilte Teams ist online oft die bessere Wahl, für intensive Arbeitsphasen ein gemeinsamer Raum.
Was passiert, wenn ich unverbindlich anfrage?
Sie schreiben uns kurz, was Sie beschäftigt, und hören von uns spätestens am nächsten Werktag. Im ersten Gespräch klären wir gemeinsam, welches Format zu Ihrer Aufgabe passt und ob eines davon überhaupt der richtige Weg ist. Verbindlich wird es erst, wenn Sie ein Angebot beauftragen. Kurz anfragen.